دانلود پروژه کارآفرینی پرواربندی جوجه شترمرغ

مقدمه :‌

          طرح پرورش آهو و پرورش شترمرغ طرحهایی هستند که در بحث کارآفرینی مطرح بوده و توسعه آنها از اهداف دولت جمهوری اسلامی بوده و دولت همواره توجه خاص و حمایت نسبت به آن را ابراز داشته حال آکه پروژه پرواربندی جوجه شترمرغ مد نظر این طرح پروژه بوده در قسمت های بعدی به بحث مفصل این طرح پرداخته شده است و یکی از معایبی که شروع این طرح دارد این است که دولت هیچ نوع تسهیلات بانکی در اختیار کارآفرینان قرار نداده و هرکار آفرینی باید علاوه بر ریسک و خصوصیات دیگر کار آفرینان از سرمایه نیز برخوردار باشد . شترمرغ حیوانی است استرالیایی اما پرورش و زندگی این حیوان تنها به یک کشور و محدوده جرافیایی خاص محدود نمی شود و در هر نقطه آب و هوایی گرم ( استرالیا )‌ و سرد کانادا و روسیه قابل زیست و تولید مثل بوده زیرا ساختار بدنی این حیوان بگونه ای است که بین پر و پوست این حیوان لایه ای وجود دارد که هر نوع آب و هوا را تحمل کرده چه گرم و چه سرد می تواند سریعا خود را با آب و هوای محیط وفق دهد .

در این طرح بحث پروار بندی مدنظر است نه پرورش و تکثیر .

جوجه شترمرغ که 20% حسیاسیت جوجه مرغ معمولی را دارد برای پرواربندی خریداری شده و پس از 9 ماه پروارشده آماده فروش می گردد. پرورش شتر مرغ خواهان سرمایه گذاری بلند مدت بوده حال آنکه در پروار بندی زودتر به سوددهی خواهیم رسید . شترمرغ حیوانی است بیابانی و برای پرورش نیاز به مکانی است محصور شده برای جلوگیری از فرار این پرنده و بصورت چریدن رشد و نمو می نماید خوراک این حیوان متشکل از جو ،‌سبوس و ذرت می باشد .

در معرفی محصول این حیوان می توان گفت هیچ چیز این پرنده دور ریختنی نیست : پر ،‌ گوشت ،‌ چرم ، کود و حتی چشم این حیوان خواص دارویی دارد ، چرم این حیوان در نوع خود بی نظیر و گرانبهاست .

برای استفاده از این محصول هیچ رده سنی نیاز نبوده و کلسترل کمتری نسبت به گوشت قرمز دارد و از نظر جمعیت مشتری در ایران هر روز به جمعیت مشتریها افزوده می شود .

از نظر رقبا این محصول در بازارهای داخلی تقریبا هیچ رقیبی نداشته و تمام کسانی که در این راستا فعالیت چشمگیر داشته با سایر تولید کنندگان جنبه همکاری برای پیداکردن بازار بهتر و زیادتر شدن محصول دارند شاید در آینده تولید این محصول و ارائه آن بصورت رقابتی شود .

در بحص معیار های انتخاب مکان بدلیل کاهش هزینه این طرح چون مورد توجه دولت می باشد از طریق منابع طبیعی می توان بصورت رایگان در محدوده هایی که جزء حریم شهری نبوده دریافت و شروع به کار نمود.

خلاصه طرح :

موضوع طرح : پروار بندی جوجه شترمرغ

نوع تولیدات :‌شتر مرغ

تعداد شاغلین : 8 نفر

مشخصات سرمایه گذاری طرح ( ارقام به میلیون ریال)

سرمایه گذاری کل طرح :‌ 8/7546

سرمایه گذاری ثابت :‌ 8/7285

سرمایه در گردش :‌ 3/76

درآمد سالیانه :‌ 000/90

سود ویژه :‌ 5162.5

دروه بازگشت سرمایه :‌ 20 ماه

نرخ بازدهی سرمایه :  48%

نرخ بازدهي سرمايه : 48%

1- سرمايه گذاري ثابت طرح :

1-1- زمين محل اجراي طرح :

1-2- محوطه سازي :

3-1-ساختمانها :

4-1 : تاسيسات و تجهيزات :

5-1- ماشين آلات و تجهيزات و وسايل آزمايشگاهي :

6-1-وسايط نقليه و وسايل حمل و نقل داخل كارخانه :

7-1- تجهيزات اداري و كارگاهي

8-1- هزينه هاي قبل از بهره برداري :

جدول هزينه هاي ثابت طرح :

2- هزينه هاي جاري طرح

2-1- مواد اوليه و بسته بندي :

2-2- حقوق و دستمزد پرسنل غير توليدي :

3-2- حقوق و دستمزد پرسنل توليدي :‌

جمع كل حقوق و مزاياي پرسنل :

توليدي + غير توليدي = 150.4 + 191.5 = 341.9

4-2- هزينه سوخت و انرژي

5-2-استهلاك و تعمير و نگهداري :

جدول هزينه هاي جاري طرح

جدول هزينه هاي ثابت و متغير توليد

سرمايه در گردش :

جدول سرمايه گذاري

سود عملياتي 5255.1

كسر مي شود هزينه هاي غير عملياتي شامل:

استهلاك هزينه هاي قبل از بهره برداري ( دوساله ) 92.5

سود ويژه قبل از كسر ماليات 5162.5

11- نرخ برگشت سرمايه :

71% = 7285.8 ÷ 5162.5 = سرمايه گذاري ثابت ÷ سود ويژه

12 – دوره برگشت سرمايه : 20 ماه

3- ظرفيت توليد : 100 راس

4- قيمت فروش واحد : 9000000 ريال

5- فروش كل : 900000000 ريال

6- قيمت تمام شده هر واحد توليد : 9390000 ريال

7- محاسبه نقطه سر به سر :

درصد نقطه سر به سر = 100 × { (هزينه هاي متغير توليد – فروش )/ هزينه ثابت توليد }

10% = 100 × {(1523.5 – 9000) ÷ 728.58}

8- ميزان فروش در نقطه سر به سر :

فروش در نقطه سر به سر = {(فروش كل / هزينه متغير ) – 1 } / هزينه ثابت توليد

877/8 = {(9000 ÷ 1523.15 )-1}÷ 728.58

9- سود ناويژه : 5512 = 3488 – 9000 = هزينه توليد – فروش كل

10- محاسبه سود ويژه :

سود ناويژه : 5512

كسر مي شود هزينه هاي عملياتي :

حقوق و دستمزد پرسنل اداري 206.9

هزينه اداري و فروش 50

هزينه هاي عملياتي 256.9